ENTRAMOS A LOS MESES MUERTOS

Una vez más como tantas veces en los últimos años, Sport Boys entra en un silencio futbolístico, es decir, desde el último fin de semana hasta la última semana de abril del próximo año, tendremos cinco "meses muertos" para nuestra institución, donde no habrá ninguna participación deportiva oficial.

Son cinco meses, mediante el cual la administración dirigida hoy por Johan Vasquez deberá aprovechar al máximo el tiempo, para planificar correctamente la campaña 2017, entendiendo que cada paso a seguir deberá trabajarse en forma transparente, con liderazgo, organización y eficacia.

RENEGOCIACIÓN DE CONVENIOS DE PAGOS

Sport Boys perdió doce (12) puntos en el presente torneo, de los cuales, ocho (08) puntos fue por no cumplir cuatro cuotas de pagos estipulados en el convenio firmado entre el club y la agremiación de futbolistas por deudas del 2012, 2013, 2014 y 2015, llámese por no haber pagado a Leandro Franco, Ardiles, los hermanos Cominges, si aquellos a los cuales se les agradecía por jugar "gratis" (nunca estuvimos en el ese grupo), bueno ellos enviaron sus recibos a Safap para que nos cobren.

Se tiene conocimiento además que tras la designación de Johan Vásquez como administrador del club, en octubre, se canceló a la agremiación, 25 mil dólares en un inicio y luego otros 25 mil dólares, esto ultimo proveniente de un convenio entre el club, la Región Callao y la empresa mexicana IGSA. Con ello Safap no debería "molestarnos" por un tiempo determinado, sin embargo es necesario precisar que la administración en turno debe renegociar el convenio de pagos para el 2017 y si fuera posible (como sugerencia) solicitar a la misma Safap que nos den un año de tiempo de gracia hasta que el club ascienda a primera división, esto permitiría al club empaparse deportivamente y económicamente en el proyecto 2017

PLAN DE REESTRUCTURACIÓN

El club rosado se encuentra en un proceso concursal especial y según plan de reestructuración debemos de pagar 14 millones de soles más intereses en cuotas fraccionadas durante 18 años partiendo del 2014, las tres primeras cuotas (entre 7 mil a 11 mil soles) ya fueron pagadas correctamente, el problema va venir en el 2017, debido a que la cuota estipulada bordea los 400 mil soles, si señores, casi medio millón de soles debemos cancelar hasta máximo octubre del próximo año, es una suma muy difícil de conseguir.

Según la Ley Concursal, si Sport Boys no cumple con el Plan de Reestructuración, pasaremos al Régimen Concursal Ordinario donde si existe la liquidación, es decir según como van las cosas debemos recolectar 400 mil soles y pagarlo antes de octubre del próximo año. En ese sentido, es necesario que el administrador Johan Vásquez proponga a la Junta de Acreedores un nuevo fraccionamiento o en su defecto, alargar el plazo hasta que el equipo ascienda a primera división, considerando que de darse esto último se activa automáticamente el contrato vía sponsor con Media Networks, hoy llamado Consorcio Gol Perú y cuya suma aproximada es de 100 mil dólares mensuales.

LIDERAZGO, TRANSPARENCIA Y ORGANIZACIÓN

Entendamos que el éxito viene de la mano con un buen trabajo realizado, pero para clubes deportivos y de tipo profesional, es necesario forzar los lazos de unión entre todos los frentes en pro de la institución, en ese sentido Johan Vasquez, administrador del club, debe liderar una convocatoria seria y responsable de todos los socios, hinchas, grupos y portales rosados, presentar oficialmente su plan de trabajo 2017, el plan de contingencia y de esta manera se empuje el tren hacia mismo lado.

ASEGURAMIENTO DE RECURSOS

Días antes de la designación de Johan Vasquez como administrador del club, anunció via facebook live su proyecto de apoyo al club bajo el esquema "hinchas-aportantes", es decir buscar el aporte mensual de un grupo selecto de hinchas (2 mil aportantes) y que otorguen al club alrededor de 120 mil soles mensuales por todo el 2017, este esquema se intentó hace tres años en la gestión de Profesa mediante un grupo de jóvenes entusiastas, pero fue un fracaso debido a la inexperiencia de los involucrados, por tal razón resulta una moneda al aire asegurar 2 mil aportantes fijos, cuando el promedio de asistencias por fecha en el 2017, no superó los 1,500 espectadores.

La sugerencia es trabajar mediante el esquema vía sponsor, empezando por asegurar los ya existentes como son New Athletic, Real Sports, Minka, Electroligth, Igsa (nuevo sponsor), entre otros y especialmente el apoyo del Gobierno Regional del Callao quien en esta última temporada gestionó el pago de las planillas mensuales del primer equipo rosado.

Esperemos noticias en los próximos días y especialmente un pronunciamiento oficial de la Administración sobre el plan de trabajo 2017, lo importante es trabajar desde ya y no esperar hasta cuando estemos a unas semanas de iniciar el próximo torneo, es ahora o nunca.

Vamos Boys!!